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今天是:
集團領導
組織架構
領導致辭
集團簡介
根據集團總體發展目標和戰略規劃,組織開展集團行政管理、后勤管理、制度流程管理、督查督辦、信息化管理、公共關系管理、企業文化管理等工作,為集團公司日常經營管理活動有序開展提供全面的支持和保障。...
根據上級黨組織及集團黨委黨建工作要求,擬定黨建工作整體計劃,督導下屬企業開展黨群工作,組織開展黨建管理、黨建宣傳、信訪維穩、扶貧、工會、群團管理等工作,推進黨員隊伍建設,提高集團黨員隊伍素質,提升集團...
根據國家的法律、法規和黨的章程及黨內規章制度,組織開展案件管理、黨風廉政建設等工作,保證集團各項業務的健康開展,提高風險防范及控制能力,促進集團管理效能和經營績效的提高。...
根據集團總體發展目標和戰略規劃對財務管理工作的要求,組織開展集團財務管理體系建設與完善、預決算管理、財務分析與稽核、會計核算、成本費用管理、資金管理、債權債務管理、稅務籌劃、資產管理等工作,為實現集團...
根據集團總體發展目標和戰略規劃對人力資源管理工作的要求,組織開展集團公司人力資源規劃、組織管理、績效考核、薪酬及福利管理、干部管理、招聘管理、培訓開發、勞動關系管理等工作,為實現集團的戰略目標提供有效...
根據國家法律法規、集團公司戰略規劃,建立與完善公司的內控管理體系,組織開展內控審計、工程審計、專項審計、外部審計、法務管理、合同管理等工作,有效防范運營風險,維護集團公司正常的經營秩序。...
根據集團經營發展的總體要求,組織開展集團戰略規劃研究、戰略管理、投資管理、投資研究評估等工作,為集團高層提供決策支持,為集團業務的持續發展提供有力保障。...
根據上級主管部門的要求以及集團各項業務特點,組織開展運營計劃管理、運營協調與監督、經營分析與業績考核管理、安全環保等工作,降低集團各項業務的運營風險,提升集團整體運營效率。...
根據集團總體發展目標和戰略規劃,組織開展項目前期、進度、質量、安全、驗收、檔案等工作,對集團工程項目管理的執行情況進行全程管控,以確保項目任務按時、按質、按量完成。...
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